Por que as startups e empresas precisam de um Conselheiro?
Monte um conselho consultivo na sua empresa e veja o jogo mudar.
Em um mercado cada vez mais competitivo, as startups e empresas enfrentam desafios constantes. Um conselheiro confiável pode ser o diferencial entre o sucesso e o fracasso. Aqui estão algumas razões pelas quais nós podemos ser essenciais:
Visão Externa: Um conselheiro traz uma perspectiva externa, ajudando a identificar oportunidades e riscos que podem passar despercebidos.
Experiência e Conhecimento: Eles possuem experiência em diversas áreas, o que pode acelerar o crescimento da empresa.
Suporte Estratégico: Oferecem orientação estratégica para tomar decisões informadas e evitar erros caros.
O que um Conselheiro Confiável Pode Melhorar?
Com um conselheiro confiável, as startups e empresas podem melhorar em várias áreas:
Tomada de Decisões: Decisões mais informadas e estratégicas.
Crescimento Sustentável: Estratégias para um crescimento contínuo e sustentável.
Relacionamentos: Construção de relacionamentos sólidos com clientes e parceiros, aproveitando a rede do conselheiro.
Inovação: Identificação de oportunidades para inovação e adaptação ao mercado.
Lições do Livro "O Conselheiro Confiável" (Compre aqui)
Aqui estão os principais insights que você pode aplicar em sua carreira:
1. Construir Confiança: O Coração da Relação
A confiança não é algo que acontece automaticamente; ela requer esforço e dedicação. Para ser um conselheiro confiável, você precisa criar uma conexão pessoal genuína com seus clientes, entendendo suas necessidades emocionais e racionais.
2. As Cinco Atitudes Mentais do Conselheiro Confiável
Focar no Outro: Coloque o cliente no centro de suas atenções.
Autoconfiança: Não tenha medo de não ter todas as respostas imediatamente.
Abrir Mão da Autoria: Deixe o cliente se sentir parte da solução.
Curiosidade: Busque entender além das primeiras respostas.
Estar Aberto: Trabalhe em parceria com o cliente.
3. Níveis de Relacionamento
O conselheiro confiável evolui por três etapas principais:
Expert em um Assunto Específico: Baseado em serviço.
Expert Ampliado: Baseado em solução.
Recurso Valioso: Baseado em relacionamento.
4. A Importância da Perspectiva
Ofereça mais do que soluções técnicas; forneça perspectivas que contextualizem os problemas do cliente.
5. Lidar com Diferentes Tipos de Clientes
Cada cliente é único. Reconheça suas necessidades específicas e adapte sua abordagem para atendê-las.
Você já pensou em ter um conselho consultivo em sua empresa?
Parece algo moroso, com uns senhores sentados em cadeiras de couro, mas esquece isso e pense que empreendedores, com muito mais bagagem do que você, podem em uma simples fala, mudar o rumo das coisas.
Precisa de um conselheiro para seu negócio? Fale comigo!